Das im Jahr 1880 aus dem Seiler-Handwerk entstandene Familienunternehmen Carl Stahl, mit Sitz in Süßen, stellt mit einer neuen, nachfolgefähigen Struktur die Weichen für seine Zukunft. Die Unternehmensgruppe unterhält inzwischen 66 Standorte in 9 Beteiligungen. Diese beschäftigen sich heute überwiegend mit dem Heben von Lasten nebst dazugehöriger Dienstleistungen. Investiert wird aber auch in angrenzende Branchen.
Familienunternehmen gelten als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Eines der größten Ziele dieser Unternehmen ist die erfolgreiche Gestaltung der Nachfolge. Jedoch gehört gerade der Generationenübergang zu den schwierigsten Herausforderungen eines Familienunternehmens, gilt es, ökonomische (Unternehmen), juristische (Eigentum) und emotionale (Familie) Logiken miteinander zu verknüpfen oder auch gegeneinander aufzuwiegen. Und gerade daran scheitern viele Familienunternehmen häufig.
Bewährt hat sich daher das frühzeitige Erschaffen eines Werte- und Strukturfundaments, das neben den unternehmensbezogenen Belangen auch die persönlichen Interessen und Bedürfnisse aller Familienmitglieder berücksichtigt. Die Carl Stahl Firmengruppe bekennt sich in ihrem Selbstverständnis zu ihrer über 140jährigen Geschichte und Struktur als international tätiges Familienunternehmen. Dabei ist das Handeln der Firmengruppe weltweit an ethischen Grundsätzen ausgerichtet.
Statt nach kurzfristigem Gewinn zu streben, verfolgen die Familienmitglieder das Ziel, langfristigen und nachhaltigen Erfolg zu generieren. Hierfür haben die Familienmitglieder für sich folgendes Wertefundament definiert: Leistung, Toleranz, Bodenständigkeit, Verantwortung und Zusammenhalt. Verantwortliches Verhalten drückt sich für die Unternehmerfamilie Carl Stahl unter anderem in einer verlässlichen Partnerschaft für Mitarbeitende und Zulieferer aus. Ebenso bekennen sich die Familienmitglieder dazu, durch ihr unternehmerisches Tun einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.
Auch strukturell hat die Unternehmerfamilie Hand angelegt. Eine neue Dachgesellschaft sichert den Inhabern weiterhin ausreichend Einfluss zu, ohne jedoch den Spielraum des operativen Managements einzuschränken. Als verbindende Schnittstelle wird bei der Carl Stahl Holding GmbH, der Dachgesellschaft aller unternehmerischen Beteiligungen, ein Beirat etabliert, in den die Expertise familienfremder Dritter aus strategisch wichtigen Disziplinen hinzugezogen wird.
Dieses Werte,- und Strukturfundament hat die Unternehmerfamilie Carl Stahl in den vergangenen beiden Jahren, unterstützt von der Mittelstandsberatung Intes, erarbeitet und es in einer verbindlichen Familienstrategie verankert. Damit sind die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens gestellt.
Die Wurzeln des Unternehmens würdigend dient als Leitbild für diesen Prozess: „Alle an einem Strang“. Dieses Leitbild bestimmt das tägliche Handeln eines jeden einzelnen Familienmitglieds.